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功道云積分軟件是一款簡單便捷的績效考核app,軟件將原本復(fù)雜的績效考核系統(tǒng)科學(xué)的轉(zhuǎn)變?yōu)榉e分的形式,通過積分制管理、薪酬績效考核,讓員工知道創(chuàng)造多少價(jià)值,獲得多少回報(bào),解決公司執(zhí)行力難的問題,幫助企業(yè)降低人力成本、管理成本。只需要在線上就可以對(duì)員工的素質(zhì)進(jìn)行查詢,全面的為每一位用戶進(jìn)行分析,軟件的功能也是非常強(qiáng)大的,每月的績效都是以折線圖的形式為用戶呈現(xiàn)出來的,可以更好的在線對(duì)員工進(jìn)行考核。它涵蓋了各種各樣的職業(yè)以及不同的企業(yè),能夠大大幫助企業(yè)用戶提高自己的工作效率,更好地對(duì)員工績效進(jìn)行考核。軟件建立了股權(quán)合伙人制度,員工薪酬和企業(yè)效益掛鉤,全員經(jīng)營,提高員工歸宿感、認(rèn)可感,降低流失率,提高人效同時(shí)企業(yè)利潤也會(huì)增加。
1、管理中心系統(tǒng)管理功能菜單分類清晰,管理更集中,操作快捷
2、輕松管理部門員工,對(duì)于部門員工業(yè)績情況一目了然
3、通過圖標(biāo)+匯總,多維度全方位統(tǒng)計(jì)員工績效數(shù)據(jù)信息,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)精準(zhǔn)
4、功道云軟件可以清楚了解到整個(gè)員工積分排名情況,排名位置清楚
5、線上管理員工,全面提高企業(yè)工作效率,使得管理員工的效率更高
6、員工的整體績效情況,隨時(shí)隨地在線即可查看到,情況動(dòng)態(tài)明了
【考勤自動(dòng)獎(jiǎng)扣分】
上班打卡排名獎(jiǎng)分、晚下班排名獎(jiǎng)分,新增考勤打卡的積分明細(xì);修正加班時(shí)長計(jì)算(按班次設(shè)置自動(dòng)計(jì)算)新增假期余額(允許加班時(shí)長轉(zhuǎn)換為假期或加班費(fèi))數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加自動(dòng)化,新增考勤月報(bào)表查看明細(xì),自動(dòng)生成排班表,功能實(shí)現(xiàn)考勤自動(dòng)化。
【積分排名,即時(shí)激勵(lì)】
快速設(shè)置積分規(guī)則,員工可申請(qǐng)積分、根據(jù)積分事件進(jìn)行獎(jiǎng)扣分,通過積分排名激勵(lì)員工主動(dòng)完成工作任務(wù)。
【多平臺(tái)對(duì)接】
功道云積分制績效考核軟件已經(jīng)接入釘釘、企業(yè)微信,企業(yè)無需改變現(xiàn)有的溝通方式,已上線PC、移動(dòng)端(APP、微信端、釘釘、企業(yè)微信)為企業(yè)提供多平臺(tái)管理的選擇。
【積分大數(shù)據(jù)分析】
自定義查看公司、部門的積分?jǐn)?shù)據(jù)情況,個(gè)人數(shù)據(jù)階段性分析,詳細(xì)了解員工工作狀態(tài)的變化,基于數(shù)據(jù)分配,為員工搭建公平公正的平臺(tái)。
【目標(biāo)追蹤】
全覽員工目標(biāo)績效,工作輕重有序,進(jìn)度清晰,表現(xiàn)好壞即時(shí)記錄。
【獎(jiǎng)扣分即時(shí)通知】
獎(jiǎng)分扣分即時(shí)通知,待辦事項(xiàng)提醒處理,給管理者設(shè)置打分任務(wù)。
【人才評(píng)選】
全面考核員工的工作、行為、能力,多維度評(píng)優(yōu),挖掘有潛力的員工。
【基于數(shù)據(jù),分配更合理】
目標(biāo)量化讓個(gè)人參與完成公司目標(biāo),團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的績效一目了然,漲薪有依據(jù),管理更輕松。
【系統(tǒng)技術(shù)支持】
系統(tǒng)采用云架構(gòu),基于SSL/TLS協(xié)議加密傳輸,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)加密算法,多機(jī)熱備,實(shí)時(shí)備份,為用戶信息數(shù)據(jù)安全保駕護(hù)航。
1、擁有非常強(qiáng)大的硬功能解決,用戶隨時(shí)進(jìn)行績效查詢的需求。
2、可以十分方便的進(jìn)行考勤管理,績效查詢,業(yè)務(wù)審批,消息互動(dòng)等特色功能使用。
3、通過比較便捷的功能操作實(shí)時(shí)的在軟件中進(jìn)行最新的績效信息了解。
4、員工可以在這款軟件里通過遠(yuǎn)程考勤打卡完成每日的考勤打卡任務(wù)。
一、中小企業(yè)積分制管理辦法——員工積分如何兌換成禮品?
在我們?yōu)榭蛻籼峁┓e分制管理咨詢服務(wù)的過程中,非常多的老板會(huì)問我:員工掙了積分后我給他兌換成什么禮品呢?
企業(yè)老板們有這個(gè)想法我也能完全理解,畢竟積分管理在我們的日常生活中已經(jīng)隨處可見了,商場(chǎng)超市、移動(dòng)聯(lián)通電信,都有會(huì)員積分。
大家接觸到的這類積分都是做積分兌換的
所以了解到我們這種把積分管理運(yùn)用到企業(yè)員工的管理上,自然而然的也會(huì)考慮到積分兌換的功能。
但是如果把積分制管理里面的積分和會(huì)員積分里面的積分等同看待,是非常不合適的,也是無法執(zhí)行下去的。
二、為什么積分制可以適用于大多數(shù)的企業(yè)?
我們最早接觸到積分制還是80年代畢業(yè)分配到軍工廠里上班,那時(shí)是福利分房,因?yàn)槁毠ざ甲≡诖笊綔侠?,互相之間熟悉,工廠蓋多少房?分給誰必須有一個(gè)相對(duì)公正公平公開的規(guī)則,因?yàn)榇蠹已劬Χ级⒅模瑤缀鯚o法舞弊。
所以工廠就按工齡、雙職工、學(xué)歷、職稱、職務(wù)、工廠勞模、先進(jìn)等這些條件打分,每次分房前公布分?jǐn)?shù),按分?jǐn)?shù)排名分房,有時(shí)少1分可能就分不到房,要等一年甚至幾年,因?yàn)楣S根據(jù)效益蓋房,不是每年都有房分,還有可能后面人的分?jǐn)?shù)會(huì)超過。
全國像我們這樣的工廠很多,大家應(yīng)該都是按積分來分房子,這套方法是誰發(fā)明的,以及中間經(jīng)歷了怎樣的艱難曲折,我不清楚,至少我們看到的是每次按積分排名來分房風(fēng)平浪靜,幾乎沒有人有意見。
我想說的是,房子是最大的福利,但用積分制就輕松解決了。
所以請(qǐng)大家相信積分制管理是可以解決分配問題的。
三、如何正確使用各種不同類型的積分?
要理解積分制積分的構(gòu)成,就需要首先知道積分制的原理。
積分制管理,是通過把員工做人和做事進(jìn)行量化成為積分,通過積分制管理軟件進(jìn)行記錄,在一定的統(tǒng)計(jì)周期結(jié)束以后自動(dòng)生成數(shù)據(jù)進(jìn)行排名統(tǒng)計(jì)的一種管理方法。
積分制管理中給到員工的積分分類主要有以下幾種類型
1、固定積分
積分制管理系統(tǒng)中的固定積分主要是對(duì)員工個(gè)人能力的認(rèn)可,主要通過員工的學(xué)歷、職稱、職務(wù)、特長、技能、榮譽(yù)、崗位等每個(gè)月固定加給員工。這部分積分是每個(gè)月都會(huì)加的,不管員工出勤與否,都會(huì)給到他,所以這部分僅表示公司對(duì)員工的認(rèn)可,分值設(shè)置不宜過大。對(duì)于初創(chuàng)型公司人比較少的,可以暫時(shí)不啟用固定積分
2、行為分
積分制管理系統(tǒng)中的行為分主要是考核員工做人,體現(xiàn)在員工在公司的考勤,規(guī)章制度的遵守和執(zhí)行,對(duì)企業(yè)文化和公司價(jià)值觀的認(rèn)可,員工積分的分配方式是:固定積分占總積分的10%左右;流程內(nèi)的工作類事件獎(jiǎng)扣分占70%左右;流程外做人方面的占20%左右。
3、績效分
積分制管理系統(tǒng)里面的績效分是指員工做事方面,員工在自己的崗位上所做的本職工作。因?yàn)槊總€(gè)崗位的人員工作內(nèi)容不一樣,所以這部分的積分是需要根據(jù)具體的崗位進(jìn)行制作的。這部分的積分是非常重要的,因?yàn)樗侵苯觿?chuàng)造出價(jià)值的,所以我們?cè)诮o員工制定積分規(guī)則的時(shí)候,也是將重心放在了績效分的制作上面。
4、任務(wù)分
管理層可以把一些無專人負(fù)責(zé)做的事件,通過懸賞任務(wù)的形式公布出來,員工可以根據(jù)自身情況去認(rèn)領(lǐng)這些任務(wù),完成有獎(jiǎng)分,提前完成還有額外加分。
1、既可以幫助企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營成本節(jié)省,又可以降低人力成本投入。
2、這款軟件擁有不同的管理模式,企業(yè)人員可以根據(jù)自己的管理需求自由的進(jìn)行管理方法運(yùn)用。
3、適合不同的行業(yè)人員在線進(jìn)行專業(yè)的應(yīng)用功能操作。
4、可以通過獎(jiǎng)罰分明的管理制度,提升員工的工作效率。
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